Consultor de negócios com 20+ anos em varejo físico e online. Ajudo micro e pequenas empresas a transformar planejamento estratégico, gestão financeira e processos em resultados mensuráveis: mais lucratividade, eficiência e resultados.
Minhas experiências
Tenho mais de 20 anos de experiência em gestão e desenvolvimento de negócios, com foco em varejo (físico e online) e no crescimento de micro e pequenas empresas. Ao longo da minha trajetória atuei em posições operacionais e estratégicas, liderando projetos que traduziram diagnóstico em resultados concretos. Início da carreira — gestão comercial e vendas – Atuação direta em vendas consultivas no varejo, construção de carteira de clientes e relacionamento com fornecedores. – Liderança de equipes de loja e backoffice, implementação de processos de atendimento e treinamento comercial que elevaram produtividade e qualidade do serviço. Evolução para consultoria e desenvolvimento de negócios – Coordenei projetos de organização da gestão e aumento de lucro para PMEs, com foco em rentabilidade e escalabilidade. – Estruturei planejamento estratégico baseado em OKRs e KPIs, alinhando metas operacionais e comerciais com indicadores mensuráveis. – Implantei controles financeiros e processos de fluxo de caixa que melhoraram previsibilidade e tomada de decisão. – Otimizei processos operacionais e cadeia de suprimentos, reduzindo retrabalho e custos indiretos e aumentando a eficiência operacional. – Desenvolvi estratégias omnichannel e campanhas comerciais para fortalecer presença online e maximizar conversão no ponto de venda. Conquistas e impacto – Histórico comprovado de impulsionar produtividade e rentabilidade de empresas do varejo por meio de ações práticas e sustentáveis. – Projetos entregues em micro e pequenas empresas, traduzidos em melhoria de margem, aumento de ticket médio e maior previsibilidade financeira. – Reconhecimento por capacidade de alinhar equipes multidisciplinares a metas estratégicas e por relacionamento sólido com fornecedores, garantindo melhores condições comerciais. Competências-chave – Vendas consultivas, negociação com fornecedores, liderança e desenvolvimento de equipes. – Planejamento estratégico (OKRs/KPIs), controles financeiros, gestão comercial e otimização de processos. – Implementação de iniciativas orientadas a resultados em ambientes de varejo físico e digital. Tenho abordagem prática, orientada a métricas e adaptada à realidade de negócios menores, ajudando empreendedores a transformar desafios operacionais em resultados sustentáveis.